Wie identifiziere ich IROs im Zusammenhang mit dem Klimawandel?

Um IROs (Auswirkungen, Risiken und Chancen) im Zusammenhang mit dem Klimawandel zu identifizieren, folge diesem strukturierten Ansatz.

Klimabezogene Auswirkungen identifizieren

Dies sind die tatsächlichen und potenziellen Effekte, die dein Unternehmen auf das Klima hat, hauptsächlich durch Treibhausgasemissionen (GHG) und andere Einflussfaktoren. ****

Wie identifiziert man sie?
- Bewerte deine Emissionsquellen: Analysiere, wo in deinen eigenen Abläufen und in der Lieferkette Emissionen entstehen (z. B. Energieverbrauch, Transport, Produktionsprozesse).
- Berücksichtige indirekte Klimatreiber: Neben direkten Emissionen solltest du auch Faktoren wie Landnutzungsänderungen, Rußpartikel (Black Carbon) und Ozonemissionen in Betracht ziehen.
- Überprüfe Prozessineffizienzen: Identifiziere betriebliche Prozesse, die übermäßig Emissionen verursachen, und prüfe, wo Optimierungen möglich sind.

Physische Risiken identifizieren

Diese Risiken ergeben sich aus den direkten Auswirkungen des Klimawandels, wie extreme Wetterereignisse, steigende Temperaturen und veränderte Niederschlagsmuster.

Wie identifiziert man sie?

Klimarisiken erkennen: Untersuche, wie Klimaereignisse wie Überschwemmungen, Hitzewellen, Stürme oder Dürren deine Standorte, Lieferketten und Betriebsabläufe beeinflussen könnten.
Bewerte die Anfälligkeit: Analysiere, wie stark deine Vermögenswerte, Infrastruktur und Lieferketten gegenüber diesen Risiken exponiert sind.
Nutze Klimaprojektionen: Verwende Hoch-Emissions-Szenarien, um Risiken in verschiedenen Zeiträumen zu bewerten (kurz-, mittel- und langfristig).

Beispiele für physische Risiken im Zusammenhang mit dem Klimawandel:

Art des Risikos	Temperatur	Wind	Wasser	Feststoffe
Chronisch	Temperaturänderung	Änderung der Windverhält-nisse	Änderung der Niederschlagsmuster und -arten (Regen, Hagel, Schnee/Eis)	Küstenerosion
	Hitzestress		Variabilität von Niederschlägen oder der Hydrologie	Bodendegradation
	Temperaturvariabilität		Versauerung der Ozeane	Bodenerosion
	Abtauen von Permafrost		Salzwasserintrusion	Solifluktion
			Anstieg des Meeresspiegels
		Wasser-knappheit
Akut	Hitzewelle	Zyklon, Hurrikan, Taifun	Dürre	Lawine
	Kältewelle/Frost	Sturm (einschließlich Schnee-, Staub- und Sandstürme)	Starke Niederschläge (Regen, Hagel, Schnee/Eis)	Erdrutsch
	Wald- und Flächenbrände	Tornado	Hochwasser	Bodenabsenkung
			Überlaufen von Gletscherseen

Übergangsrisiken identifizieren

Diese Risiken ergeben sich aus dem Übergang zu einer kohlenstoffarmen Wirtschaft, einschließlich regulatorischer, marktbezogener und technologischer Veränderungen, die sich negativ auf Geschäftsabläufe auswirken können.

Wie identifiziert man sie?

Regulatorische Entwicklungen beobachten: Analysiere, wie neue Klimapolitiken (z. B. CO₂-Steuern, strengere Emissionsvorschriften) deine Kosten und dein Geschäftsmodell beeinflussen könnten.
Technologierisiken bewerten: Prüfe, ob dein Unternehmen auf CO₂-intensive Technologien angewiesen ist, die durch Innovationen in grünen Alternativen überholt werden könnten.
Marktveränderungen analysieren: Untersuche, wie sich veränderte Kundenpräferenzen und Investorenanforderungen an Nachhaltigkeit auf deine Umsätze auswirken könnten.

Beispiele für Übergangsrisiken im Zusammenhang mit dem Klimawandel:

Politik und Recht	Technologie	Markt	Ansehen
Höhere Bepreisung von Treibhausgasemissionen	Ersetzung bestehender Produkte und Dienstleistungen durch emissionsärmere Optionen	Änderung des Verbraucherverhaltens	Veränderungen der Verbraucher-präferenzen
Verstärkte Emissionsberichterstattungspflichten	Erfolglose Investitionen in neue Technologien	Unsicherheit in Bezug auf Marktsignale	Stigmatisierung des Sektors
Mandate und Regulierung in Bezug auf bestehende Produkte und Dienstleistungen	Kosten des Übergangs zu emissionsärmeren Technologien	Gestiegene Rohstoffkosten	Zunehmende Besorgnis der Interessenträger
Mandate und Regulierung in Bezug auf bestehende Produktions-verfahren			Negative Rückmeldungen der Interessenträger
Gefahr von Rechtsstreitigkeiten

Übergangschancen identifizieren

Diese Chancen ergeben sich aus den Vorteilen und Wettbewerbsvorteilen, die entstehen, wenn du deine Geschäftsabläufe an die Transformation hin zu einer kohlenstoffarmen Wirtschaft anpasst.

Wie identifiziert man sie?
- Möglichkeiten zur Kostensenkung und Effizienzsteigerung prüfen: Finde heraus, wo sich Energieeinsparungen, Kreislaufwirtschaftsansätze oder eine Reduzierung von Abfällen positiv auf deine Kostenstruktur auswirken können.
- Neue Geschäftsmöglichkeiten erkennen: Analysiere, wie Klimapolitiken und die steigende Nachfrage nach nachhaltigen Lösungen neue Märkte und Umsatzquellen für dein Unternehmen schaffen können.
- Reputations- und Finanzvorteile bewerten: Unternehmen, die frühzeitig in Klimaschutzmaßnahmen investieren, können ihr Markenimage stärken und für nachhaltigkeitsorientierte Investoren (ESG-Investments) attraktiver werden.