Zu Content springen
Deutsch
  • Es gibt keine Vorschläge, da das Suchfeld leer ist.

Was sind IROs und wie definiere ich sie?

Das Konzept der doppelten Wesentlichkeit erfordert es, jedes Thema aus der Perspektive der "Impact-Wesentlichkeit" und der "Finanziellen Wesentlichkeit" zu betrachten. Das bedeutet, dass du über die Auswirkungen jedes Themas auf die Umwelt und die Gesellschaft (negative und positive Auswirkungen) sowie über die finanziellen Effekte (Risiken und Chancen) nachdenken solltest, die jedes Thema für das Unternehmen hat oder haben könnte.

Auswirkungen (positiv und negativ)

Auswirkungen können positiv oder negativ sein, je nachdem, ob sie zu positiven oder negativen externen Effekten auf die Umwelt und die Gesellschaft führen. Auswirkungen können tatsächlich sein, wenn sie bereits eingetreten sind, oder potenziell, wenn sie in der Zukunft auftreten könnten. Wenn eine Auswirkung menschenrechtsrelevant ist, ist es wichtig, sie als solche zu kennzeichnen. Um Auswirkungen zu definieren, solltest du Folgendes bedenken:

  • Gibt es positive oder negative Auswirkungen, die dein Unternehmen auf Menschen hat oder haben könnte, z. B. auf die Mitarbeitenden, auf Arbeitskräfte in der Wertschöpfungskette, auf die Kunden oder auf die Gesellschaft?
  • Wie sieht es mit positiven oder negativen Auswirkungen auf die Umwelt aus, z. B. durch Emissionen, den Verbrauch von Wasser oder Ressourcen?
  • Gibt es Quellen wie z. B. interne Dokumente, Wirkungsanalysen oder externe Berichte, aus denen Auswirkungen abgeleitet werden könnten?

Risiken und Chancen

Risiken sind Effekte, die sich negativ auf die finanzielle Situation deines Unternehmens auswirken (z. B. Kosten oder Verluste aufgrund von Rechts-, Reputations-, Betriebs- oder Marktrisiken).

Chancen sind Effekte, die sich positiv auf die Finanzlage deines Unternehmens auswirken (z. B. Kostensenkungen, Umsatzsteigerungen).

Sobald du deine Auswirkungen definiert hast, kannst du dir über Risiken und Chancen Gedanken machen:

  • Führt eine der ermittelten Auswirkungen zu potenziellen Risiken oder Chancen wie regulatorischen Risiken, Kreditrisiken, betrieblichen Risiken oder Marktchancen? Zum Beispiel können die negativen Auswirkungen einer "Verletzung des Datenschutzes" ein finanzielles Risiko für die Organisation in Form von Rechtsstreitigkeiten darstellen.
  • Gibt es Abhängigkeiten, z. B. von Ressourcen, die zu Risiken für dein Unternehmen führen könnten?
  • Siehst du aufgrund von ESG-Themen neue Chancen bei Innovationen oder der Entwicklung neuer Produkte?
  • Hat dein Unternehmen Risikoanalysen in Bezug auf Klima, Biodiversität oder Menschenrechte durchgeführt, in der Risiken identifiziert wurden? Klimarisikoanalysen und Szenarioanalysen sind besonders wichtig, um physische und Übergangsrisiken zu ermitteln.

Wertschöpfungskette

Denke bei der Identifizierung von IROs daran, nicht nur die eigenen Aktivitäten zu betrachten, sondern die gesamte Wertschöpfungskette (Lieferanten, Dritte, Händler usw.). Beispielsweise kann eine Auswirkung in deinem eigenen Betrieb auftreten, aber auch in der vor- oder nachgelagerten Wertschöpfungskette. Wenn der Umfang einer IRO je nach Stufe der Wertschöpfungskette unterschiedlich ist, sollte diese IRO einzeln hinzugefügt und je nach Stufe der Wertschöpfungskette (vorgelagert, eigener Betrieb, nachgelagert) klassifiziert werden.